Ethics in public management and labor commitment in the Regional Government of Huanuco, Peru
DOI:
https://doi.org/10.37711/rcie.2025.5.1.664Keywords:
ethics, management, public, labor, correlationAbstract
Objective. To determine the relationship between ethics in public management and the work commitment of the employees of the Regional Government of Huanuco, Peru, to 2024. Methods. The type of research was basic and the design was correlational. The sample population consisted of 96 workers. The technique used was the survey and the instruments used were a questionnaire to measure the variable of ethics in public management and a questionnaire to measure the variable of work commitment. Spearman's correlation coefcient was used for the inferential analysis. Results. It was revealed that there was a significant relationship between ethics in public management and work commitment. Specifcally, personal ethics (rho = 0.145; p = 0.018) and applied ethics (rho = 0.158; p = 0.015) showed positive correlations, highlighting their link with employee engagement. Professional ethics also
presented a signifcant relationship (rho = 0.132; p = 0.025), although with less intensity. On the other hand, contractual ethics did not reveal a signifcant
correlation (rho = -0.110; p = 0.060), suggesting that compliance with specific contractual agreements does not influence work commitment. Conclusion.
In GOREHCO, the most efcient public management ethics is correlated tolabor commitment, from which it follows that improving public management ethics can lead to substantial improvements in these key aspects of labor commitment in the Regional Government of Huánuco.
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