Eficiencia de la gestión del talento humano en la Municipalidad distrital de Pillco Marca, Huánuco-2025
DOI:
https://doi.org/10.37711/rcie.2026.6.1.8Palabras clave:
administración, gestión, talento humano, eficiencia, motivaciónResumen
Objetivo. La investigación se realiza con la finalidad de describir la eficiencia de la gestión del talento humano en la Municipalidad Distrital de Pillco Marca, Huánuco, 2025. Métodos. Se empleó un enfoque cuantitativo, un diseño no experimental y el tipo descriptivo simple. La población estuvo conformada por trabajadores administrativos y funcionarios, y se aplicó un cuestionario a una muestra de 80 participantes. El instrumento se basó en Huaytán Tucto (2021) y se estructuró en seis dimensiones: organización y planificación, capacitación y desarrollo personal, evaluación y resultados, comunicación, reconocimiento y motivación, y apoyo y mejora continua. Los datos fueron procesados en el programa SPSS versión 26, aplicando estadísticos descriptivos (media y desviación estándar) y estableciendo un baremo de interpretación para determinar el nivel de eficiencia. Resultados. La variable de gestión del talento humano obtuvo una media general de 3.49, ubicándose en el nivel eficiente. Las dimensiones evaluadas se ubicaron en el nivel eficiente y presentaron los siguientes puntajes: organización y planificación (3.66), capacitación y desarrollo personal (3.36), evaluación y resultados (3.65), comunicación (3.57), reconocimiento y motivación (3.21) y apoyo y mejora continua (3.49). Conclusiones. La gestión del talento humano en la Municipalidad Distrital de Pillco Marca se clasifica como eficiente.
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