Subsistemas de la Ley del Servicio Civil y gestión de recursos humanos: caso Municipalidad Distrital de Amarilis, Perú
DOI:
https://doi.org/10.37711/rcie.2024.4.2.634Palabras clave:
subsistemas, Ley del Servicio Civil, gestión de recursos humanos, eficiencia administrativa, políticas públicasResumen
Objetivo. Determinar la relación entre los subsistemas de la Ley del Servicio Civil en la gestión de recursos humanos en la Municipalidad Distrital de Amarilis, Perú. Métodos. Se realizó un estudio descriptivo no experimental, con una muestra probabilística de 71 servidores públicos, utilizando un cuestionario como instrumento de recolección de datos y aplicando pruebas estadísticas como el chi-cuadrado para el análisis. Resultados. Los resultados muestran que el 54,93 % de los encuestados se mostró de acuerdo con la implementación de los subsistemas, lo que evidencia una percepción positiva sobre su impacto en la gestión de recursos humanos. Conclusión. Los subsistemas de la Ley del Servicio Civil tienen una relación positiva en la gestión de recursos humanos en la Municipalidad Distrital de Amarilis.
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